本网讯（张前军）为全面提升执行工作质效，西吉县人民法院抓实“六项能力水平提升工程”，推出“三创三优”执行项目，持续破解执行工作难题。

　　创新执行工作机制，优化执行质效。持续优化执行案件繁简分流机制。根据案件类型、标的额、难易程度等因素，对执行案件进行科学分类，既实现快速执结，又确保执行质量。持续优化执行联动机制。联合公安、税务、不动产登记等部门建立“1+N”联动机制。今年以来通过公安部门协查被执行人56人次；与金融机构协作，着力搭建银法数据互通平台，实现法银数据信息实时共享；与工商、税务部门联动，掌握被执行企业经营状况和财产情况，创新性实施涉企执行案件“诊疗五步法”，既保障申请执行企业的胜诉权益，又充分保障被执行企业的后续运营，纾困企业由“两难”变“多赢”。持续推进执行信息化建设。整合“执行指挥中心+移动执行APP+网格化协查”资源，实现财产查控、案款发放、节点预警全流程线上办理。通过引入大数据分析系统，精准识别规避执行行为，截止5月已成功化解积案78件。

　　创建优质执行服务，优化当事人体验。优化执行服务窗口。在执行大厅设立执行服务窗口的基础上，分类别设立涉民生、涉企事业单位、涉金融等服务窗口，精准化为当事人提供一站式服务。畅通执行信访渠道。建立执行信访工作台账，对当事人的信访诉求进行详细记录和分类处理。定期开展执行信访案件清理活动，对积压的信访案件进行集中化解，维护当事人合法权益和社会稳定。及时派员入驻县综治中心，充分借鉴“枫桥经验”，积极化解执行矛盾，目前已妥善解决信访案6件。开展执行救助工作。强化救助力度，对生活确有困难的申请执行人进行救助。制定执行救助标准和程序，严格审批流程，确保救助资金发放公平、公正、合理，今年以来已开展司法救助3人次，发放救助资金6万元。

　　创优执行队伍建设，优化工作作风。加强思想政治教育。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、整治群众身边不正之风行动和政法干警专项整顿教育等专项活动，引导执行干警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化业务能力培训。制定年度业务培训计划，定期组织执行干警参加业务培训和学术研讨活动，累计开展集中培训4次104人次。鼓励执行干警自主学习，通过参加司法考试、撰写学术论文、提升学历等方式，不断提升业务水平和综合素质，今年执行局干警2人通过法律职业资格考试，1人申报课题入选自治区法学会重点课题项目。严格执行纪律作风建设。建立健全执行工作监督机制，加强对执行干警执行行为的监督检查，对违反执行纪律的行为，严肃追究责任。定期开展执行纪律作风整顿活动，查找问题，及时整改，树立执行队伍良好形象。